Intervju med Zoomabilitys VD Adam Hagman

Inledningsvis, du tillträdde rollen som ny VD för Zoomability den 1 september. Kan du berätta kort om vem du är, samt om din bild av Zoomability och ditt främsta fokus i närtid?

Jag är maskiningenjör i grunden och har lång erfarenhet av att bygga och leda bolag både i Sverige och Kina. Min relation till Zoomability går faktiskt långt tillbaka – i min tidigare roll som innovationschef på Robotdalen var jag med och hjälpte entreprenörerna bakom idén att ta fram den allra första prototypen. Där föddes många innovationer, men jag minns tydligt hur just Zoom fick fram de allra största leendena hos användarna. Det var den känslan som lockade mig hit.

Mitt fokus nu är glasklart: att genomföra emissionen, rulla ut Zoom 2.0 i större skala, bygga upp ett starkt internationellt återförsäljarnätverk – och leverera svarta siffror så snart det bara går.

Ni genomför just nu en företrädesemission som, vid full teckning, kan tillföra er 6 MSEK under september månad 2025. Kan du berätta lite mer om hur ni planerar att använda likviden, samt hur nästkommande år ser ut givet er nya affärsmodell?

Kapitalet kommer att användas till tre tydliga områden: att färdigställa produktionen av Zoom Uphill med de komponenter vi har på lager, att stärka och stötta vårt internationella återförsäljarnätverk, samt att säkerställa en lyckad lansering av Zoom 2.0.

Genom vårt joint venture i Kina kan vi hålla kapitalbindningen låg och samtidigt skala upp på ett effektivt sätt. Det gör att vi kan fokusera på vår kärna – att utveckla och leverera en världsledande produkt som förändrar liv.

Genom ert etablerade JV-bolag i Kina skapar ni förbättrade förutsättningar för en lägre kapitalbildning och försäljning. Kan du berätta lite mer om er försäljningsstrategi, samt var du ser störst potential framgent?

Vår strategi bygger på att skapa en stark global återförsäljarstruktur som möter slutanvändaren lokalt, medan vi själva fokuserar på marknad- och tekniksupport, produktutveckling, produktion och kvalitetssäkring.

Vi ser stor potential i USA – inte minst inom veteransegmentet och via State Parks – samt i Europa där intresset redan är starkt. Vi har dessutom fått förfrågningar från Brasilien och andra delar av Sydamerika, där vi ännu inte har representation. Även fritidssegmentet växer; vi ser allt fler aktiva friluftsälskande par där den ena parten tidigare haft svårt att njuta av naturen – men som nu kan uppleva den tillsammans, sida vid sida i varsin Zoom.

Om ett år, var ser du att Zoomability är då?

Om ett år ser jag Zoomability som ett mer etablerat internationellt bolag, med ett starkt återförsäljarnätverk som fungerar som en global familj och levererar glädje till användare på flera marknader.

Jag ser också framför mig att vi kan lansera en joystickstyrd version av Zoom, något som skulle öppna dörrarna för ännu fler användare. Vår ambition är tydlig: vi ska vara kända som bolaget som inte bara levererar mobilitet – vi levererar livskvalitet och leenden.