Intervju med Lifecares VD Joacim Holter


2025-08-19


VD Joacim Holter

"Om ett år vill vi att läsaren ska känna att två saker händer samtidigt: en lanserad veterinärprodukt som börjar generera intäkter och en human CE-studie som rullar enligt plan och närmar sig centrala milstolpar. Det är där vi lägger vår energi – att gå från “lovande teknik” till “bevisad nytta” i två parallella spår."

För de som inte är bekanta med Lifecare – kan du berätta om bolaget, er affärsmodell och vilken roll ni spelar inom medicinteknik och glukosövervakning?

Vi är ett norskt medtech-bolag noterat på Oslo Børs som utvecklar en implanterbar sensor för kontinuerlig glukosövervakning baserad på osmotiskt tryck som mätprincip. Vi ser oss som ett renodlat sensorsällskap – inte pharma – där kärnan är egen IP och ingenjörsskicklighet. Affärsmodellen är stegvis kommersialisering: vi börjar i veterinärmarknaden för att snabbt skapa kundnytta och intäkter, och skalar därefter till humanmarknaden. Vi har dotterbolag i bland annat Tyskland och Storbritannien och arbetar nära partners för att växa effektivt. I ekosystemet vill vi vara den diskreta, långlivade sensorn som gör CGM enklare och mer tillförlitligt för användaren.

Hur ser ni på utvecklingen inom kontinuerlig glukosövervakning (CGM) och mikrosensorer i diabetesvård? Vilka trender ser ni som mest avgörande för marknadens framtid?

CGM har funnits i ungefär 25 år och över tio miljoner människor använder redan tekniken, men nästa kapitel handlar om tre saker: implanterbara lösningar som ger längre bärtid, tätare koppling till insulinpumpar mot nära “closed-loop” och en mer friktionsfri vardag där patienten får en verklig “one-stop-shop”. Vår sensor adresserar just detta skifte – från kroppsburet till implanterbart – med ambitionen att minska störningsmomenten och öka precisionen över tid. Vi tror även på öppna samarbeten så att data och beslutstöd kan integreras där patienten och vården faktiskt befinner sig.

Ni har nyligen utökat era kliniska prövningar, bl.a. i Tyskland, och planerar CE-studie för human användning. Hur lägger ni upp arbetet med regulatorisk kvalitetssäkring och forskning för att möta dessa krav?

Regulatorik är omfattande, men vi har byggt för det länge. Vi har en etablerad intern kvalitetsorganisation och två dotterbolag som är ISO 13485-certifierade. Vi kompletterar med specialister och samarbetar i produktutvecklingen med TTP i Cambridge för att säkerställa designkontroller, dokumentation och riskhantering enligt MDR. Det kliniska programmet struktureras med tydliga endpoints, dataintegritet och oberoende monitorering – och vi bygger samtidigt det kvalitetssystem som krävs för CE-märkning. Poängen är enkel: robusthet först, tempo där det är möjligt.

Bolaget är nära kommersialisering med lansering på veterinärmarknaden först, följt av human marknad. Vilka marknadssegment eller användningsområden ser ni störst tillväxtpotential inom just nu?

Veterinärmarknaden är ett tydligt “low-hanging fruit” – det finns få bra lösningar för djur med diabetes, så nyttan blir omedelbar för veterinärer, försäkringsbolag och djurägare. Den stora strukturella potentialen finns dock i humanmarknaden: globalt lever över en halv miljard människor med diabetes, varav omkring 250 miljoner är diagnostiserade. Vår väg är därför: validera och bygga momentum veterinärt, och använda lärdomarna för att accelerera i human vård när CE-märkningen är på plats. På sikt ser vi även möjligheter i andra biomarkörer där samma princip kan skapa värde.

CGM-marknaden är konkurrensutsatt. Hur differentierar Lifecare sig genom teknik, hållbarhet eller affärsmodell jämfört med andra aktörer?

Tekniskt differentierar vi oss genom ett eget, osmotiskt sensorprincip i en liten implanterbar enhet – ingen annan mäter som vi gör. Det öppnar för hög precision och väsentligt längre livslängd: medan nästan hela marknaden byter sensorer var 7–15:e dag, och en liten nisch når upp mot ett år, siktar vi på minst ett halvårs bärtid och att på sikt röra oss mot flerårig användning. Hållbarhetsmässigt betyder längre livslängd färre byten och mindre avfall. Affärsmässigt är vi inte låsta till ett visst ekosystem; vi kan samarbeta både globalt och lokalt och har ett produktutvecklingsavtal med en större branschaktör, vilket ger oss flexibilitet och tyngd i kommersialiseringen.

Var ser ni Lifecare om ett år?

Om ett år vill vi att läsaren ska känna att två saker händer samtidigt: en lanserad veterinärprodukt som börjar generera intäkter och en human CE-studie som rullar enligt plan och närmar sig centrala milstolpar. Det är där vi lägger vår energi – att gå från “lovande teknik” till “bevisad nytta” i två parallella spår.

Kan du nämna tre anledningar till varför Lifecare är ett intressant val för investerare idag?

För det första: vi har ett fungerande produktkoncept som går in i valideringsfas – både regulatoriskt och produktionsmässigt – och vi menar att den positionen inte fullt återspeglas i dagens värdering.
För det andra: vi står inför tydliga katalysatorer med planerade första försäljningar i veterinärsegmentet under 2025.
För det tredje: vi har en konkret färdplan mot CE-märkning med siktet på human introduktion 2027, vilket ger en tydlig sekvens av värdedrivande milstolpar. Kort sagt – teknik som kan göra skillnad, en genomförbar plan och momentum i rätt ordning.