Intervju med GRANGEX VD Christer Lindqvist

För de som inte är bekanta med Grangex, kan du berätta om bolaget, er verksamhet och vilken roll ni spelar inom den gröna omställningen?

Grangex är en gruvutvecklingsgrupp som fokuserar på att utveckla projekt för den gröna omställningen. Det handlar inte bara om järnmalm, utan även andra metaller och mineraler, såsom apatiter och sällsynta jordartsmetaller. Vi har tre huvudprojekt: Sydvaranger i Nordnorge, Dannemora i Uppland och ett apatitprojekt i Grängesberg. Allt drivs från vårt Stockholmskontor, med ett tydligt fokus på ESG, gruvteknik, projektledning och finansiering.

Ni fokuserar på hållbar järnmalmsproduktion och har flera projekt i Norden. Vilka är de största fördelarna med ert erbjudande jämfört med traditionell gruvbrytning?

Det råder brist på högkvalitativ järnmalm och det är just vad vi tillhandahåller – produkter med den högsta kvalitet som marknaden efterfrågar. Våra projekt i Sydvaranger och Dannemora erbjuder just detta. Vi konkurrerar inte på pris utan på kvalitet, vilket gör oss till en nischproducent i en marknad där efterfrågan är hög men utbudet lågt. Det placerar oss i en ”blue ocean” jämfört med traditionella aktörer.

Vilka utmaningar har ni stött på i era projekt hittills, och hur har ni valt att hantera dessa?

Tillståndsfrågan är ofta en flaskhals – men vi har redan alla nödvändiga tillstånd för Sydvaranger och Dannemora. I Dannemora var elkraftsfrågan ett hinder, men det är nu löst efter dialoger med bland annat Svenska Kraftnät och Vattenfall. I Sydvaranger är nästa steg finansiering, men vi har ett strategiskt partnerskap med Anglo American som redan investerat 370 miljoner kronor och köpt hela den framtida produktionen till ett värde om ca 70 miljarder kronor.

Ni har tecknat flera avsiktsförklaringar och samarbetsavtal – hur ser ni på möjligheterna till vidare kommersialisering och partnerskap framöver?

I Sydvaranger har vi redan sålt hela produktionen till Anglo American. I Dannemora söker vi nu en ny partner efter att Anglo valt att fokusera fullt på Sydvaranger. För apatitprojektet finns dialoger med flera aktörer, men det projektet ligger något längre fram i tiden. Vi är mycket öppna för nya industriella partnerskap där det finns synergier.

Efterfrågan på hållbara råmaterial ökar kraftigt. Hur ser ni Grangex roll i denna utveckling, och finns det nya tillämpningsområden eller marknader ni riktar er mot?

Vår roll är att förse industrin med högkvalitativa mineraler som krävs i den gröna omställningen. Vi ser nu även möjligheter att använda anrikningssand som biprodukt, istället för att deponera den. Speciellt i Sydvaranger finns potential att samarbeta med cement- och betongindustrin för att återanvända detta material – något som på sikt kan bli en viktig ny affärsgren.

Var ser du Grangex om ett år?

Om ett år har vi troligen påbörjat brytningen i Sydvaranger och den första salvan i gruvan kan mycket väl ha gått. Testkörning av anrikningsverket är på gång. Det blir en enorm milstolpe för hela bolaget.

Kan du nämna tre anledningar till varför Grangex är ett intressant bolag att investera i idag?

För det första har våra projekt ett samlat NPV på cirka 15 miljarder kronor – men vi värderas till runt 6 % av det. Det finns således en rejäl uppsida just nu.

För det andra har vi redan sålt hela produktionen i Sydvaranger till Anglo, vilket visar på styrkan i affären.

För det tredje är vi unika – det finns få andra bolag med vår struktur och vår affärsmodell som bedriver aktiv gruvutveckling för den gröna omställningen.