2025-06-10
VD Bengt Östling
"Vi har gått från att vara ett traditionellt energibolag till ett investeringsbolag inom energi och digital infrastruktur. Med stark lokal förankring, finansiell styrka och hållbar tillväxt i fokus är vi redo att forma morgondagens energilandskap."
För de som inte tidigare har hört talas om Dala Energi, kan du berätta lite mer om er verksamhet, vad ni gör och vilka marknader ni adresserar?
Dala Energi är ett bolag med en lång historia som sträcker sig över 125 år tillbaka i tiden. Idag är vi ett energi- och investeringsbolag med stark lokal förankring i Dalarna, där vi aktivt äger och utvecklar verksamheter inom energi och digital infrastruktur. Vi fokuserar på elproduktion från vatten-, vind- och solkraft, elnät, fibernät, samt fjärrvärme och energirelaterade tjänster. Våra verksamheter riktar sig främst till lokalsamhällen i Dalarna, där vi genom partnerskap och delägarskap driver tillväxt, innovation och samhällsnytta.
I vår huvudsakliga marknad i Dalarna har vi via hel eller delägda företag för närvarande ca 34 000 elnätskunder, 16 000 adresser anslutna till fibernät och bedriver fjärrvärmeförsäljning till ungefär 1 100 kunder med en årlig leverans om ca 100 GWh. Utöver detta produceras cirka 100 GWh årligen genom vatten-, vind- och solkraft och elförsäljning till cirka 130 000 kunder
Kan du utveckla kring Dala Energis arbetssätt som energi- och infrastrukturkoncern och vilka fördelarna med er modell är gentemot konkurrerande aktörer i branschen?
Vårt arbetssätt präglas av ett aktivt och långsiktigt ägande där vi kombinerar styrkor från både privata och kommunala ägare. Detta ger oss en unik position där vi kan ta snabba och strategiska beslut samtidigt som vi säkerställer stark lokal förankring och samhällsansvar. Genom att arbeta med partnerskap och samägande skapar vi skalfördelar och kan fokusera på att effektivisera och utveckla våra verksamheter. Detta gör oss flexibla och konkurrenskraftiga samtidigt som vi behåller kontroll och inflytande över verksamheterna vi är engagerade i.
Under första kvartalet ökade ni er ägarandel i Dala Vind AB från 20,4 % till 55,6 %. Vilka överväganden låg bakom detta och hur ser ni på bolagets framtida roll inom koncernen?
Ökningen av ägarandelen i Dala Vind är ett strategiskt viktigt steg för Dala Energi. Dala Vind har idag en betydande produktion med sju vindkraftsparker som genererar ca 79 GWh per år, samt en omfattande projektportfölj med en potentiell kapacitet på över 3 000 GWh i olika utvecklingsstadier. Genom att öka vår ägarandel får vi nu kontroll över verksamheten och därmed möjlighet att påverka den framtida utvecklingen mer aktivt.
Ökad kontroll i Dala Vind stärker vår position inom den svenska energiomställningen, där vindkraft spelar en avgörande roll. Förvärvet möjliggör en expansion i linje med vår strategi om lokal och hållbar energiproduktion i samspel med vår befintliga vatten- och solkraft. Dala Vind är nu en nyckelkomponent i vår portfölj med stor potential att driva både tillväxt, fortsatt strukturutveckling inom förnybar elproduktion med en långsiktig avkastning.
Ni har nyligen avyttrat aktier i Denevis AB till Rättviks och Gagnefs kommuner för ett totalt belopp om ca 480 miljoner kronor. Hur ser ni på dessa transaktioner ur ett finansiellt och strategiskt perspektiv och vad innebär det för Dala Energi framgent?
Avyttringen av aktierna i Denevis AB är en del av vår större strategiska omställning där vi fokuserar på att vara ett energi- och investeringsbolag snarare än att driva operativa verksamheter själva. Finansiellt stärker detta vår balansräkning avsevärt och ger oss utrymme att investera i nya tillväxtmöjligheter. Strategiskt innebär detta också att kommunerna stärker sin direkta involvering och lokala förankring, vilket är positivt för vår långsiktiga samverkan och verksamhetens utveckling. Dessa transaktioner ger oss möjlighet att fokusera mer aktivt på strategisk styrning och framtidsorienterade investeringar.
Var ser du att Dala Energi är om ett år och hur ser strategin ut för att nå dit?
Om ett år har vi tagit ytterligare steg i vår transformation till ett tydligt och framtidsorienterat energiinvesteringsbolag. Vi kommer att ha fortsatt på vår strategi med aktivt ägarskap och utveckling av våra portföljbolag med ett starkt fokus på hållbarhet och långsiktig värdeskapande tillväxt. Strategin är att noggrant välja investeringar som bidrar till energiomställningen och digitaliseringen samtidigt som vi håller en god finansiell balans och aktivt arbetar för att skapa hållbart värde för både våra aktieägare och lokalsamhället.
Kan du nämna tre anledningar till varför Dala Energi är en attraktiv investering idag?
- Tydlig och hållbar strategi: Vi har en väldefinierad strategi med fokus på hållbara investeringar inom förnybar energi och digital infrastruktur, områden med stark framtidspotential.
- Stark lokal förankring och ägarmodell: Kombinationen av privat och kommunalt ägande ger en unik styrka och stabilitet som säkerställer långsiktig hållbarhet och robusthet.
- Solida finanser och stark balansräkning: Genom välavvägda avyttringar och långsiktiga strategiska partnerskap har vi frigjort betydande kapital och samtidigt stärkt vår balansräkning. Detta ger oss god finansiell handlingsfrihet att genomföra nya tillväxtinvesteringar samtidigt som vi upprätthåller en attraktiv utdelningsnivå.
