Job Solution Sweden Holding är ett koncernbolag vars dotterbolag är verksamma inom kompetensförsörjning. Idag erbjuder bolagen ett varierande utbud av rekryteringstjänster inom ett flertal branschområden. Rekryteringstjänster erbjuds både på kort- och lång sikt, där kunderna återfinns inom ett flertal branscher och geografiska områden. Verksamheterna bedrivs idag i Sverige och Norge.
Pressmeddelanden
2024-11-26
VD Viktor Rönn
”Vi löser ett av de största problemen för företag idag – att finna och bemanna rätt kompetens. Genom vår decentraliserade struktur och know how är vi positionerade för att möta marknadens behov och fortsatt visa lönsam tillväxt.”
För de som inte tidigare har hört talas om Job Solution, kan du berätta lite mer om er verksamhet, vad ni gör och vilka marknader ni adresserar?
Job Solution är en koncern som grundades 2015 med syfte och ambition att möta det tydliga behovet på marknaden för kompetensförsörjning. Idag erbjuder vi lösningar inom rekrytering, konsultverksamhet och bemanning, med en stark närvaro i Sverige, Norge och Danmark. Våra tjänster riktar sig främst till branscher såsom bygg och infrastruktur, IT, ekonomi och industri, där vi hjälper företag att hitta rätt kompetens för att driva deras verksamheter och projekt framåt.
Till skillnad från större traditionella rekryteringsföretag fokuserar vi på en decentraliserad modell där våra dotterbolag är specialiserade inom sina respektive områden. Detta innebär att vi har en hög grad av expertis inom olika segment och kan snabbt anpassas efter kunders behov.
Vi har vuxit från dag ett, med fokus på lönsam tillväxt, och idag omfattas vi av över 20 dotterbolag som tillsammans arbetar för att stärka positionen som en ledande aktör inom kompetensförsörjning.
Kan du berätta lite mer om era dotterbolag och de tjänster de erbjuder inom rekrytering, konsultlösningar och bemanning? Hur särskiljer de sig från konkurrenterna?
Vår förmåga att kombinera specialisering, decentralisering och anpassning till branschförändringar gör att vi kan leverera tjänster av hög kvalitet, samtidigt som vi håller oss konkurrenskraftiga och lönsamma i en snabbt föränderlig bransch.
Vår unika styrka ligger i vår decentraliserade affärsmodell. Det innebär att varje dotterbolag har självständigt ansvar för respektive verksamhet, men som samtidigt kan dra nytta av synergieffekter såsom gemensamma kontor, ekonomisystem och samarbete kring gemensamma kunder – vilket medför snabbrörlighet och effektivisering med låga overhead-kostnader.
Våra dotterbolag är specialiserade inom sina respektive områden och erbjuder tjänster inom rekrytering, konsultlösningar och bemanning. De är organiserade i tre affärsområden: Recruitment & Interim, som fokuserar på rekrytering av kvalificerade tjänstemän; Consulting, som levererar konsulttjänster inom white-collar-segmentet; och Staffing, som främst täcker blå bemanning och utbildning. En viktig aspekt är att varje dotterbolag är nischat med ambition att vara bäst inom sitt område.
En viktig faktor som särskiljer oss från våra konkurrenter är hur vi står oss i utmanande marknadsförhållanden. Ett exempel är den nyligen införda 24-månadersregeln, som innebär att konsulter inte kan vara uthyrda längre än två år hos en och samma kund utan att övergå till en fast anställning. För många konkurrenter, som ofta förlitar sig på långsiktig ”evighetsbemanning”, har denna regel skapat stora utmaningar.
För vår del har påverkan varit minimal. Våra uppdrag är i genomsnitt projektbaserade och varar ungefär 18 månader. Detta innebär att vi nästan helt undviker problem relaterade till 24-månadersregeln. Dessutom visar branschstatistik att industrin i stort minskade med 14 % under Q3, medan vi under samma period rapporterade en organisk tillväxt på 21,5 %. Det är en differens på nästan 35 procentenheter, vilket visar att vi inte bara håller oss stabila utan också växer i en marknad där många andra kämpar.
Ni har nyligen meddelat att ni förvärvat flera bolag under året. Hur har dessa förvärv bidragit till er verksamhet och vilka synergier ser ni framåt?
De synergier vi ser framåt inkluderar ökad resursdelning mellan våra bolag, vilket gör att vi kan erbjuda helhetslösningar till våra kunder. Ett exempel på detta är när ett bolag bemannar produktionspersonal och ett annat bolag rekryterar produktionschefen för samma kund. Dessutom skapar vi kostnadsbesparingar genom gemensamma system och kontor, vilket stärker våra marginaler och förbättrar vår lönsamhet.
Under det senaste året har vi gjort flera strategiska förvärv som har stärkt vår position på marknaden och tillfört nya möjligheter till vår verksamhet. Ett av de viktigaste förvärven är A-Staffing Group och A-Talent Group, två koncerner som tillsammans består av fem verksamheter. Genom dessa förvärv har vi breddat vårt erbjudande, särskilt inom tung infrastruktur och tekniska konsultlösningar.
A-Staffing Construction, är ett bra exempel på hur vi vill skapa mervärde. Bolaget är en av de ledande aktörerna inom projektbemanning för tung infrastruktur, där deras unika affärsmodell levererar hela arbetslag som är arbetsledda i egen regi. Detta skiljer dem från många andra aktörer som endast erbjuder enstaka konsulter.
Förvärven har också öppnat upp nya geografiska områden och kundsegment för oss, vilket är en viktig del av vår tillväxtstrategi. Genom att bygga vidare på dessa synergier ser vi stora möjligheter att ytterligare förstärka vår position som en ledande aktör inom kompetensförsörjning.
Ett strategiskt samarbete med Nordea Bank har inletts, vilket inkluderar refinansiering av skulder. Kan du förklara vad detta innebär för er finansiella flexibilitet och framtida förvärvsstrategi?
Samarbetet med Nordea är en stor framgång för oss och markerar en viktig milstolpe i vår finansiella resa. Tidigare har vi förlitat oss på mindre nischbanker för att finansiera våra förvärv, men genom detta samarbete har vi fått tillgång till bättre villkor och en mer flexibel finansieringslösning.
Refinansieringen av våra skulder innebär att vi nu har betydligt lägre räntekostnader, vilket stärker vårt kassaflöde och ger oss större möjligheter att investera i vår verksamhet. Detta är särskilt viktigt då vi har en ambitiös tillväxtstrategi som inkluderar att förvärva två till tre bolag per år och starta ytterligare verksamheter. Vi ser detta samarbete som en nyckel till att realisera våra långsiktiga mål och att fortsätta växa på ett lönsamt sätt.
Om tre år, var ser du att Job Solution är då?
Om tre år ser vi att Job Solution är etablerat som en av de ledande aktörerna inom kompetensförsörjning i Norden. Vi har då nått en omsättning som överstiger en miljard kronor och en vinst på över 100 miljoner kronor, vilket är våra uttalade treårsmål.
Vi ser att vi då har expanderat vår verksamhet ytterligare, både genom förvärv och organisk tillväxt. Vårt mål är att fortsätta bredda vår portfölj med fler specialiserade dotterbolag samtidigt som vi behåller vår decentraliserade struktur, men med ett fokus på hög kvalitet.
Kan du nämna tre anledningar till varför Job Solution är en bra investering idag?
Enkel och hållbar affärsmodell: Vi löser ett av de största problemen för företag – att finna och bemanna rätt kompetens, vilket är kritiskt för våra kunders framgång.
Hög tillväxt och lönsamhet: Sedan vår notering har vi vuxit från en omsättning på 30 miljoner kronor till över 450 miljoner kronor på rullande tolv månader, samtidigt som vi har bibehållit hög lönsamhet.
Starka framtidsutsikter: Vi förväntas fortsatt visa på stark lönsam tillväxt där vi har ett uttalat mål om att nå en omsättning på en miljard kronor med en vinst om 100 miljoner till december 2026.
Aktiekurs
22.2
Värderingsintervall
2024-11-26
Bear
N/ABase
N/ABull
N/AUtveckling
Huvudägare
2024-08-26