2026-02-26
VD Edvard Hall
"Vi har ett flertal pågående projekt med stora globala aktörer, där en enda fullskalig implementation kan förändra bolagets kommersiella position avsevärt."
För dem som inte är bekanta med Bioextrax – kan du kort beskriva bolaget, er affärsmodell och vilken roll ni spelar inom marknaden för biobaserade material och cirkulära lösningar?
Bioextrax utvecklar teknologier för produktion av miljövänliga material, men vi är inte själva producenter. Vår affärsmodell bygger på att utveckla och utlicensiera våra teknologier till industriella aktörer som implementerar dem i egen produktion. Vår roll är att möjliggöra en övergång från fossila råmaterial till biobaserade och biologiskt nedbrytbara alternativ, samt att hjälpa industrier att ta tillvara restströmmar och omvandla dem till värdefulla produkter. På så sätt bidrar vi både till ökad hållbarhet och förbättrad lönsamhet hos våra partners.
Bioextrax har utvecklat en teknologi för att producera PHA-bioplast samt extrahera hydrolyserat protein och keratin från restströmmar. Vad är det som gör er teknologiplattform unik, och vilka kommersiella fördelar ger den jämfört med alternativa lösningar på marknaden?
Vår teknologiplattform har en gemensam teknisk grund men adresserar två tydliga affärsområden: produktion av PHA-bioplast samt hydrolys av fjädrar för produktion av högvärdigt protein till djurfoder. Inom PHA är vår främsta konkurrensfördel produktionskostnaden – vår process möjliggör en kostnadsnivå som är svår att nå med alternativa teknologier, vilket öppnar för bredare kommersiella applikationer. När det gäller hydrolyserat protein är vår metod både mer miljövänlig och mer kostnadseffektiv än traditionella processer. Dessutom ger den ett protein med högre smältbarhet, vilket innebär bättre näringsupptag och därmed ett högre marknadsvärde.
Vilka är de viktigaste tillväxtdrivarna för er verksamhet i dagsläget, och vad ser ni som de främsta faktorerna som kan accelerera kommersialiseringen de kommande åren?
Den enskilt viktigaste tillväxtdrivaren är lagstiftning. Det är framför allt regulatoriska krav som driver övergången från traditionella plastmaterial till biologiskt nedbrytbara alternativ som PHA. Konsumentbeteende spelar roll, men lagstiftning är den verkliga katalysatorn. För vår kommersialisering är det avgörande steget den första industriella anläggningen som implementerar vår teknologi. När den är på plats sänks tröskeln markant för ytterligare licensaffärer. Vi ser redan att intresset ökar i takt med att projekten närmar sig industriell implementering.
Ni befinner er i en kommersialiseringsfas med fokus på licensaffärer och partnerskap. Hur ser ni på vägen mot uthållig lönsamhet och hur skalbar är affärsmodellen när teknologin väl implementeras i större industriell skala?
Vår affärsmodell är kapitaleffektiv. Det räcker med en industriell installation av vår teknologi för att vi ska nå kassaflödespositivitet. Eftersom vi arbetar med en licens- och royaltymodell har vi begränsade kostnader kopplade till varje ny anläggning – huvudsakligen stöd i design och implementering. Det innebär att lönsamheten per ny installation är hög, eftersom våra kostnader är begränsade när teknologin väl är implementerad. När den första anläggningen är på plats förväntar vi oss att ytterligare installationer kan följa med relativt låg resursinsats från vår sida, vilket gör modellen skalbar.. När väl den första anläggningen är etablerad förväntar vi oss att ytterligare installationer följer, vilket gör modellen mycket skalbar.
Hur ser den strategiska och geografiska expansionsplanen ut framåt, och finns det särskilda marknader eller industrisegment där ni ser störst potential för era lösningar?
Geografiskt är vi inte begränsade till en specifik region. Vi har projekt i Europa, USA, Asien och Mellanöstern och följer möjligheter där regulatoriska eller strategiska drivkrafter är starka. Segmentmässigt är det tydligt att områden där lagstiftning driver förändring är mest intressanta. Ett exempel är vårt samarbete med Lantmännen, där ett motiv är Europas beroende av import av aminosyror från Kina. Det finns både hållbarhets- och beredskapsperspektiv som driver intresset för lokal produktion. Där ser vi betydande potential.
Var ser du Bioextrax om ett år?
Om ett år ser vi att flera av våra nuvarande projekt har tagit avgörande steg mot industriell implementering. Vi förhandlar licensavtal för en fullskalig PHA-anläggning och om processen fortskrider enligt plan kommer detaljerad design att vara i sin slutfas om ett år. Även andra större projekt förväntas ha avancerat tydligt mot kommersiell produktion. Däremot kommer ingen anläggning att vara i full drift inom ett år – fokus ligger på att ta avgörande steg mot implementering.
Slutligen – kan du ge tre anledningar till varför Bioextrax är ett intressant investeringscase i dagsläget?
För det första har vi en kapitaleffektiv och skalbar affärsmodell som inte kräver stora återkommande kapitalanskaffningar.
För det andra har vi ett flertal pågående projekt med stora globala aktörer, där en enda fullskalig implementation kan förändra bolagets kommersiella position avsevärt.
För det tredje erbjuder vi lösningar med en mycket stark hållbarhetsprofil – biologiskt nedbrytbara material producerade från restströmmar – vilket positionerar oss väl i en marknad som drivs av regulatorisk och strukturell omställning.