Precomp Solutions

För de som inte är bekanta med Precomp Solutions, kan du kortfattat beskriva bolaget och er verksamhet som leverantör av precisionskomponenter?

Precomp Solutions är ett svenskt industribolag specialiserat på finklippning och tillverkning av avancerade precisionskomponenter i plåt. Vår styrka är att vi har kompetens genom hela värdekedjan – från den första idén och konstruktionsfasen, via verktygskonstruktion och verktygstillverkning, till industrialisering, serieproduktion och i vissa fall även efterbearbetning och montering.

Det innebär att vi inte bara är en producent som tillverkar en komponent efter en färdig ritning. Vi kan vara med betydligt tidigare i processen och tillsammans med kunden bedöma hur en komponent bäst bör utformas för att kunna produceras effektivt, med rätt kvalitet och till rätt kostnad. Ju tidigare vi kommer in i ett projekt, desto större möjlighet har vi att bidra med vår tekniska kompetens och optimera både komponenten och själva produktionsprocessen.

Finklippning är en relativt nischad tillverkningsmetod, men den har stora fördelar i rätt typ av applikation. Tekniken gör det möjligt att tillverka komponenter med mycket hög precision, god planhet och snäva dimensionstoleranser direkt i klippmomentet. Det som skiljer finklippning från mer traditionell stansning är bland annat att själva snittytan kan få en mycket hög kvalitet och att processen ger betydligt större kontroll över komponentens geometri.

I rätt applikation kan det innebära att man slipper flera efterföljande bearbetningssteg. En komponent som annars kanske skulle behöva stansas och sedan fräsas, borras, brotschas eller bearbetas på annat sätt kan i vissa fall produceras färdig eller nästan färdig direkt i finklippningsprocessen. Det kan ge stora fördelar när volymerna blir tillräckligt höga, eftersom man både kan minska antalet processteg och skapa en mer repeterbar och kostnadseffektiv produktion.

En annan styrka med tekniken är att flera funktioner kan integreras i samma produktionssteg. Det kan exempelvis handla om bockning, prägling eller försänkning. På så sätt kan en relativt komplex komponent produceras i en och samma verktygslösning. Det är ofta där den stora potentialen finns – inte bara i att klippa ut en detalj ur plåt, utan i att skapa så mycket av den färdiga funktionen som möjligt direkt i processen.

Verktyget är därför en central del av vår kompetens. Finklippning bygger på samspelet mellan material, verktyg, maskin och process, och ett välkonstruerat verktyg är avgörande för att uppnå rätt kvalitet och produktivitet i serieproduktion. Att vi själva har kompetens inom både verktygskonstruktion, verktygstillverkning och serieproduktion gör att vi kan följa komponenten genom hela industrialiseringsprocessen och löpande optimera lösningen.

Historiskt har en stor del av Precomps verksamhet varit kopplad till fordonsindustrin, både inom lätt och tung fordonsindustri. Det är en marknad där kraven på kvalitet, funktion, spårbarhet och leveranssäkerhet är mycket höga, vilket har bidragit till att bygga upp en stark process- och kvalitetskompetens i bolaget.

Ett exempel på komponenter vi tillverkar är mindre kuggsegment och andra precisionsdetaljer som ingår i mekaniska system i fordon. Det kan till exempel vara komponenter i mekanismer för justering av ratt, säte eller ryggstöd. Själva detaljen kan vara liten, men precisionen och kvaliteten är avgörande för att hela funktionen ska kännas exakt, stabil och hålla under lång tid. Det illustrerar ganska väl vad finklippning handlar om – precisionen är inte bara en måttfråga, utan ofta en direkt del av produktens funktion.

Samtidigt ser vi att potentialen för tekniken är betydligt större än den marknad vi traditionellt har arbetat mot. Finklippning är fortfarande relativt okänd inom många industrisegment och det finns sannolikt många komponenter som idag produceras med andra metoder där finklippning skulle kunna ge både tekniska och ekonomiska fördelar.

Därför handlar vårt marknadsarbete inte bara om att vinna nya produktionsorder. En viktig del är också att öka kunskapen om tekniken och hjälpa kunder att identifiera vilka komponenter som lämpar sig för finklippning. Vi vill i större utsträckning komma in redan i konstruktionsfasen och vara en teknisk partner, snarare än att enbart få en färdig ritning att lämna pris på.

Vår ambition är därför att fortsätta utvecklas från att vara en mycket kompetent tillverkare av precisionskomponenter till att i ännu större utsträckning vara en teknisk partner genom hela industrialiseringsprocessen. Vi har byggt upp vår kompetens under lång tid, men vi bedömer att det fortfarande finns en betydande potential i att använda den inom fler applikationer, hos fler kunder och i fler branscher.

En enkel sammanfattning är att Precomp kan hjälpa kunden hela vägen från idé till serieproducerad precisionskomponent – och att vår specialitet är att identifiera de applikationer där finklippning kan skapa bättre funktion, högre produktivitet och en mer kostnadseffektiv tillverkningslösning.

Vilka strategiska steg ser ni som viktigast under resten av året, och var står Precomp starkast just nu?

Vi befinner oss i en fas där arbetet under de senaste åren börjar ge tydliga resultat. Vi har stärkt kostnadskontrollen, sänkt vår break-even-nivå och byggt en betydligt stabilare operativ plattform. Nästa steg är att fortsätta utveckla den plattformen.

Ett viktigt område är automation och modernisering av vår produktionsutrustning. Vi arbetar med flera automationsprojekt och planerar även ersättningsinvesteringar i delar av vår äldre presspark. Det handlar både om produktivitet och om att skapa långsiktig driftsäkerhet. Automationen är också en förutsättning för att svensk produktion ska vara långsiktigt konkurrenskraftig – utan en tillräckligt hög automationsgrad är det lätt att kunder istället vänder sig utomlands.

Minst lika viktigt är marknadsarbetet. Vi vill komma in tidigare i våra kunders projekt och i större utsträckning vara en teknisk partner redan i konstruktions- och industrialiseringsfasen. När vi kommer in tidigt kan vi tillsammans med kunden optimera inte bara hur komponenten ska produceras, utan även själva konstruktionen, toleranserna och vilka funktioner som kan integreras i processen.

Vi fortsätter också med oförändrad styrka att leta efter nya applikationer utanför fordonsindustrin. Finklippning är fortfarande en relativt smal nisch, och just därför tror vi att det finns många komponenter och marknader där tekniken skulle kunna skapa värde men där kunskapen om möjligheterna ännu är begränsad.

Precomps styrka idag är kombinationen av en stabilare verksamhet och en mycket specialiserad teknisk kompetens som vi ännu inte tycker att vi har realiserat den fulla potentialen i.

Ni har under 2026 fått in nya ägarförhållanden med BergdahlGruppen som huvudägare samt en ny styrelse på plats, hur påverkar det bolagets riktning framåt?

Vi har under året börjat lära känna både vår nya huvudägare och den nya styrelsen och jag ser positivt på förändringen. Tidigare har ägarbilden varit mer splittrad, utan en enskild industriell huvudägare som tagit takt. Nu har vi fått in en långsiktig och industrikunnig ägare som förstår vår verksamhet, vilket vi ser som en tydlig styrka.

Den grundläggande riktningen för Precomp ligger fast. Vi ska fortsätta bygga ett långsiktigt lönsamt och konkurrenskraftigt industribolag. Det arbete vi har bedrivit med effektiviseringar, kostnadskontroll, LEAN, automation och en mer aktiv marknadsbearbetning fortsätter.

Samtidigt kommer förändringen vid en tidpunkt där bolaget går in i nästa fas. Vi har under ett antal år arbetat mycket med att stabilisera verksamheten och förbättra resultatet. Nu handlar det i större utsträckning om hur vi kan använda den stabilare plattformen för att utveckla verksamheten vidare.

BergdahlGruppen har ett långsiktigt och industriellt perspektiv, vilket passar väl med våra ambitioner. Vi har investeringar framför oss, både inom automation och produktionsutrustning, samtidigt som vi vill växa affärsmässigt och bredda marknaden för finklippning. Där ser jag goda möjligheter att tillsammans med ägare och styrelse fortsätta utveckla Precomp.

Ni har tidigare kommunicerat att ni ser över möjligheten att sälja bolagets fastigheter, kan du beskriva hur det arbetet fortlöper och vilket strategiskt värde det kan skapa?

Vi utvärderar hur våra långsiktiga lokalbehov bäst ska stödja den framtida verksamheten. Precomp är ett bolag som har fötts och vuxit upp på den plats där vi är idag, och fastigheterna har byggts till i flera etapper genom åren. Det innebär att produktionen idag är fördelad över flera byggnader, och alla ytor är inte optimalt anpassade för en modern och effektiv produktion.

Vår ambition är därför att hitta en lösning som långsiktigt ger bättre förutsättningar för verksamheten. En mer samlad och flödesanpassad produktion skulle kunna ge effektivare internlogistik, kortare flöden och bättre resursutnyttjande.

I det sammanhanget är en eventuell försäljning av befintliga fastigheter ett av de alternativ vi tittar på. Det skulle även kunna frigöra kapital som istället kan användas i kärnverksamheten, exempelvis till modernisering av maskinparken och automation. Vi har inte fattat något beslut ännu, utan håller processen öppen och utvärderar de olika alternativen.

Det viktigaste för oss är dock inte fastighetsaffären i sig, utan att hitta den lösning som skapar bäst långsiktiga förutsättningar för Precomps industriella utveckling.

Kvalitetscertifieringar som IATF 16949 och genomförda VDA-revisioner har varit ett tydligt fokus under året, hur ser du på betydelsen av dessa för er konkurrenskraft framåt?

Kvalitet är helt avgörande i vår verksamhet. Vi tillverkar komponenter där precisionen i många fall är en direkt del av produktens funktion och våra kunder ställer mycket höga krav på kvalitet, spårbarhet, processkontroll och leveranssäkerhet.

Under året har vi genomfört flera VDA-revisioner från kunder med resultatet A. Det är ett väldigt bra kvitto på att verksamheten är stabil och att våra processer och rutiner fungerar i praktiken. Detsamma gäller vårt arbete med IATF 16949. Inom fordonsindustrin är dessa certifieringar en hygienfaktor – utan dem kan man helt enkelt inte leverera.

Men för oss är det viktiga egentligen inte själva certifikatet eller revisionsbetyget. Ett bra revisionsresultat får man genom att ha fungerande processer varje dag. Det är den bakomliggande kvaliteten i organisationen som är vår konkurrensfördel.

Den kompetens vi har byggt upp genom många års arbete med fordonsindustrin är också väldigt värdefull när vi söker nya marknader. Vi kan ta med oss samma nivå av processtyrning, kvalitet och dokumentation till andra industrisegment och därmed erbjuda något som många kunder värdesätter högt.

Var ser ni Precomp Solutions om ett år?

Den kommande perioden handlar i mångt och mycket om att fortsätta det arbete vi har påbörjat. Vi ska bygga vidare på vår plattform och vår struktur, och fintrimma de metoder vi arbetar med inom LEAN – PULS, ständiga förbättringar, SMED och 5S. En LEAN-resa är ingen quick fix, utan handlar om att ta stadiga steg över tid, och det är den långsiktigheten vi bygger vidare på.

Automation kommer att vara ett återkommande tema. Vi tittar aktivt på vilka produktionssteg som är mognast för automation och vilka nya projekt som är mest intressanta att göra nästa investering i. För att svensk produktion ska vara långsiktigt hållbar tror vi att en hög automationsgrad är en förutsättning – annars är risken stor att arbetsintensiva moment flyttar utomlands.

Samtidigt fortsätter vi att arbeta aktivt med vår kultur. Vi vill ha engagerade och trivsamma medarbetare, där det är högt i tak och man har roligt tillsammans. Det är också en förutsättning när man ska driva förändring och genomföra en vändning av det slag vi är mitt uppe i.

Ett år fram i tiden hoppas jag också att vi har tagit ytterligare steg utanför fordonsindustrin. Målet är att ha hittat fler samarbetspartners inom andra branscher som ser värdet av finklippning, och att fler kunder har fått upp ögonen för vad tekniken faktiskt kan tillföra deras produkter. Om vi har rört oss tydligt i den riktningen samtidigt som vi fortsätter förbättra den operativa plattformen, så har vi kommit dit vi vill komma.

Kan du ge tre anledningar till varför Precomp Solutions är en intressant investering idag?

För det första har vi börjat vända bolaget. Efter en längre period med utmaningar ser vi nu tydliga tecken på att vi har luft under vingarna – vi får bekräftelse i det operativa arbetet och det börjar även synas i de ekonomiska siffrorna. Det ger oss en stark tilltro till att den strategi vi lagt är rätt.

För det andra är vi ett traditionellt svenskt industribolag med en teknisk specialkompetens som är unik i sitt slag. Om man tycker om svensk industri i stil med Sandvik eller Atlas Copco – vi är naturligtvis en betydligt mindre spelare i jämförelse – så är vi verksamma i samma typ av segment och har en tydlig utvecklingspotential framöver. Trots att fordonsindustrin som helhet kan uppfattas som mogen, vet vi att det finns betydande volymer utanför den som ännu inte känner till vad finklippning kan tillföra.

För det tredje bygger vi vidare på flera parallella spår som över tid ska göra oss mer konkurrenskraftiga och mer stabila – automation, ytterligare effektiviseringar, en starkare kultur och en aktiv breddning av marknaden för finklippning. Vi har också flyttat hem produktion från Bulgarien, vilket våra kunder har uppskattat och som ligger i linje med den trend vi ser mot kortare och mer robusta leveranskedjor. Sammantaget bygger detta ett bolag som steg för steg blir både starkare och mer intressant som långsiktig investering.