Analyst Group

Nordamps

VD: – · Styrelseordförande: –

Intervju med NordAmps VD Jan Andersson

Intervju

2026-10-19·Analyst GroupAnalyst Group·Nordamps

VD Jan Andersson
"Vi befinner vi oss i en väldigt intressant fas som bolag – vi har lämnat den grundläggande forskningsfasen bakom oss och fokuserar nu på industrialisering, kundvalidering och kommersialisering, med flera viktiga milstolpar framför oss. Kombinationen av marknadsbehov, differentierad teknologi och en tydlig väg mot kommersialisering är det som gör NordAmps till ett spännande bolag att följa.

VD Jan Andersson, Nordamps


Kan du inleda med att kort beskriva NordAmps och er verksamhet för de som inte är bekanta med bolaget sedan tidigare?

Vi utvecklar nästa generations halvledarteknologi för att möta det snabbt växande behovet av snabbare och mer energieffektiv datakommunikation. Dagens halvledarteknologi har utvecklats under lång tid, men börjar nu närma sig sina fysiska begränsningar – samtidigt som kraven från AI, satellitkommunikation, försvar och framtidens mobilnät bara ökar. Det är där vi kommer in. Baserat på över 20 års forskning vid Lunds universitet har vi utvecklat en patenterad nanotrådsteknologi som är unik för oss, och som kombinerar prestandafördelarna hos avancerade III-V-halvledarmaterial med möjligheten till storskalig produktion på kiselunderlag. Vår första produktkategori är så kallade LNA:er, även kallat lågbrusförstärkare, där vi initialt fokuserar på satellitkommunikation och försvar. Men teknologiplattformen i sig är bredare än så, och ska ligga till grund för flera typer av kretsar och applikationer framöver.

Vilka strategiska steg har ni tagit den senaste tiden, och vilket område ser du att ni står starkast inom idag?

Det viktigaste är att vi tagit tydliga steg från forskning mot industrialisering och kommersialisering. Vi har fokuserat strategin på att utveckla och sälja högpresterande kretsar baserade på vår egen teknologi, snarare än att bara erbjuda en halvledarteknologi i sig. Det innebär att vi möter kunderna med konkreta produkter som löser deras prestandaproblem. Vi har också valt att inledningsvis fokusera på satellitkommunikation och försvar, eftersom det är där behovet av hög prestanda är som störst och efterfrågan på nya teknologier är tydligast. Parallellt driver vi industrialiseringen tillsammans med externa produktionspartners och fördjupar dialogerna med potentiella kunder. Vår styrka ligger i kombinationen av en differentierad teknologi, en tydlig första produkt och en affärsmodell som kan skalas.

I slutet av september noterades ni på Nasdaq First North. Vad betyder noteringen för er resa framåt som bolag?

Det är en viktig milstolpe och framför allt startpunkten för nästa fas i bolagets utveckling. Vi har under många år byggt upp en teknologi med potential att adressera ett fundamentalt problem inom halvledarindustrin, och nu handlar det om att omsätta det tekniska försprånget i industriell produktion och kommersiella affärer. Kapitalet och den ökade synligheten noteringen ger skapar förutsättningar för att accelerera industrialiseringen, utveckla de första produkterna och fördjupa samarbetet med potentiella kunder. För investerarna innebär det att bolaget går in i en fas med tydligare och mer kommersiellt relevanta milstolpar, där det långsiktiga värdet ska skapas genom att vi tar steget från en verifierad teknologi till en skalbar, global halvledarverksamhet – och noteringen lägger grunden för den resan.

Ni har kommunicerat att intresset från rymd- och försvarsindustrin är särskilt starkt. Vad är det i er teknik som gör att just dessa segment ser den som intressant?

Det investeras väldigt mycket i båda dessa segment idag, och de ställer samtidigt extremt höga krav på teknologin som används i kretsarna. Vi ser att kraven är precis där de existerande teknologierna börjar nå sina begränsningar – och där passar vår teknologi in. I grunden handlar det om att kunna ta emot svaga radiosignaler vid höga frekvenser, samtidigt som man håller nere energiförbrukning, värmeutveckling och fysisk storlek.

Det är precis vad vår teknologi adresserar, och det ger kunderna högre datatakter och mer energieffektiva kommunikationslösningar. Samtidigt är det viktigt att betona att dessa marknader bara är ingången för oss. Vi börjar där kraven är störst, men samma grundteknologi kan på sikt adressera betydligt bredare segment med större volymer, exempelvis telekom och andra kommunikationssystem. Det är en fokuserad väg in på marknaden.

Ni arbetar enligt en fabless-modell med bland annat VTT i Finland som partner. Hur ser du på vikten av att bygga en skalbar europeisk värdekedja i det här skedet?

Fabless-modellen är en helt avgörande del av vår strategi. Att bygga en egen halvledarfabrik kräver enorma investeringar, så genom att arbeta fabless kan vi fokusera våra resurser där vi skapar störst värde, teknologin, kretsarna, patentportföljen och kundrelationerna, och lägga själva tillverkningen hos specialiserade partners. VTT-samarbetet är där väldigt viktigt. Idag befinner vi oss i en labbmiljö där vi utvecklar och tillverkar prototyper, och nästa steg är att flytta oss till industriell produktion för att säkerställa kvalitet, reproducerbarhet och tillverkning i större volymer.

Hela modellen bygger på att man kan bygga en global halvledarverksamhet utan att själv investera i fullskaliga fabriker. Och EU-perspektivet är viktigt här av två skäl: dels har många av kunderna inom försvar och satellit en tydlig agenda kring att säkra försörjningskedjan geopolitiskt, dels ligger det i linje med EU:s övergripande ambition att bli en större aktör på halvledarmarknaden. Vår teknologi är ett bra exempel på just sådana teknologier som EU bör satsa på framöver.

Var ser du NordAmps om ett år? (ej prognos)

Vi har då tagit tydliga ytterligare steg mot att bli ett kommersiellt halvledarbolag. Prioriteringen ligger på industrialiseringen tillsammans med VTT, där vi flyttar teknologin till en produktionsmiljö som möjliggör tillverkning i större volymer. Parallellt vill vi ha kommit längre i kundutvärderingarna och närmare en första så kallad design win – där en kund börjar integrera våra kretsar i sina produkter. Vi befinner oss i en fas där varje framsteg inom industrialisering och kundvalidering har stor betydelse för bolagets framtida värdeskapande. Ambitionen är helt enkelt att minska avståndet mellan teknologins bevisade potential och en skalbar kommersiell affär – det är där vårt fokus ligger just nu.

Avslutningsvis, vilka tre anledningar skulle du lyfta fram till varför investerare bör titta närmare på NordAmps idag?

Jag skulle vilja koncentrera mig kring tre saker.

För det första adresserar vi ett fundamentalt och snabbt växande problem – världen behöver mycket mer datakommunikation, samtidigt som dagens halvledarteknologi börjar närma sig sina fysiska begränsningar. Behovet av en ny generation halvledare är därmed givet.

För det andra har vi en teknologi med potential att förändra förutsättningarna på många marknader, där vi kombinerar avancerad halvledarprestanda med en skalbar produktion. Vi börjar inom satellit och försvar, men den långsiktiga potentialen är betydligt bredare än så.

För det tredje befinner vi oss i en väldigt intressant fas som bolag – vi har lämnat den grundläggande forskningsfasen bakom oss och fokuserar nu på industrialisering, kundvalidering och kommersialisering, med flera viktiga milstolpar framför oss. Kombinationen av marknadsbehov, differentierad teknologi och en tydlig väg mot kommersialisering är det som gör NordAmps till ett spännande bolag att följa.