För de som inte är bekanta med Amhult 2 – kan du kort beskriva bolaget, er verksamhet och vilken position ni har på marknaden?

Amhult 2 är ett fastighetsbolag med fokus på både förvaltning och utveckling av bostäder och kommersiella ytor, i första hand i Torslanda i Göteborg, men vi tittar också på närliggande områden och kringliggande kommuner. Vårt största fokus just nu är att utveckla färdigt detaljplanen Amhult Centrum etapp II, där vi nu börjar se målsnöret – vi har i dagsläget 9,5 av 11 fastigheter färdigställda i den detaljplanen. Den halva som tar oss upp till tio är södra huset i kvarter Hercules, som är under byggnation just nu, medan norra huset redan är färdigställt.

När det kommer till vår position skulle jag säga att den är ganska unik, eftersom vi kontrollerar en stor del av marken i lokalområdet. Det möjliggör en sammanhållen stadsutveckling med en stark värdetillväxt över tid, vilket är något vi fokuserar mycket på i ett långsiktigt perspektiv. Eftersom vi arbetar genom hela värdekedjan ,från planering till förvaltning, kan man beskriva oss som en strategiskt stark stadsutvecklare med en tydlig lokal dominans i Torslanda – det är något som är ganska unikt för oss.

Ni genomförde i januari 2026 ett listbyte till Spotlight Select – hur passar det in i er strategiska inriktning och vad innebär det för bolaget framåt?

Efter 20 år på samma lista kändes det som ett naturligt steg i bolagets utveckling. Listbytet stärker vår synlighet på kapitalmarknaden, förbättrar förutsättningarna för institutionellt ägande och skapar en plattform för framtida kapitalanskaffning om det skulle bli aktuellt. För oss handlar det om att möjliggöra fortsatt tillväxt, samtidigt som vi ökar transparensen gentemot aktieägarna och attraktionskraften mot en bredare investerarbas. Vi vill helt enkelt nå ut till fler typer av investerare och skapa bättre förutsättningar för bolagets fortsatta resa.

Byggnationen av kv. Hercules södra hus inleddes i januari 2026 med inflyttning 2027 – hur ska investerare se på projektets utveckling och vilka värdedrivare ser ni i närtid?

Kvarteret Hercules södra hus består av 49 hyresrätter om 1–5 rum och kök och är ett viktigt steg i den fortsatta utbyggnaden av Amhult Centrum. Det blir vårt sista bostadskvarter i etappen och tar oss till över 400 bostäder i förvaltningen, vilket både bidrar till ökade hyresintäkter och ett starkt helhetsvärde i området. Eftersom vi har bostäder och lokaler i ungefär 50/50-fördelning får vi en stark helhet där delarna förstärker varandra. I närtid ser vi främst tre värdedrivare.

Den första är själva byggprocessen – i takt med att byggnationen fortskrider minskar risken i projektet.

Den andra är uthyrningstakten. I dagsläget bedömer vi att den blir motsvarande som för våra tidigare bostadskvarter, där samtliga lägenheter har varit uthyrda redan innan inflyttning. Vi har alltid haft noll vakans på bostadssidan.

Den tredje, men kanske viktigaste, är kostnadskontrollen. Vi har redan i upphandlingen bestämt att projektet ska genomföras till fast pris utan index, så vi vet från början vad det kommer att kosta. Vi har också projektledningen in-house, vilket möjliggör snabba beslutsvägar och effektiv projektstyrning.

Sammantaget är det de delarna som är viktigast för värdeskapandet i projektet på kort sikt.

Ni redovisar ett EPRA NAV om 148,51 kr per aktie och en vakansgrad på endast 1 % – hur ser du på er finansiella position idag och vägen framåt?

Vi står finansiellt starka. Vi ser en stabil efterfrågan på våra fastigheter, vilket bidrar till att bolaget har en god motståndskraft mot olika osäkerhetsfaktorer – det kan handla om förändringar i styrräntan, som vi har sett tydligt under de senaste åren, men även förändringar i driftskostnader, elpriser med mera. Vår egen bostadskö är också en styrka. Även om vi likt andra hyresvärdar har en naturlig omflyttning, så tillsätter vi alltid en lägenhet innan den blir utflyttad – oavsett om det handlar om ett helt nytt hus med 95 lägenheter eller ett par enskilda lägenheter i månaden. Vad gäller lokalerna talar den låga vakansgraden mer eller mindre för sig själv.

Vägen framåt handlar i första hand om att färdigställa Amhult Centrum etapp II, men också om att vässa förvaltningen i de fastigheter vi redan har. Det handlar inte bara om driftskostnader, utan också om att effektivisera organisationen och kontinuerligt se över vilka delar som kan förbättras. Affärsutveckling behöver inte alltid betyda att man växer i fastighetsbeståndet – det kan lika gärna handla om att utnyttja ytor som tidigare varit gömda eller hitta nya användningsområden i redan byggda fastigheter.

Samtidigt håller vi alltid ögonen öppna för nya projekt; vi har bland annat tittat på fastigheter för industri, förskola och bostäder som ligger utanför Amhult men inom Göteborgs kommun eller närområdet.

Kvarter Utrikesflyget är ert sista kvarter i Amhult Centrum etapp II – vilka är de viktigaste stegen för att säkerställa uthyrningsgrad och på sikt kommersialisera fastigheten?

Fokus ligger på att anpassa erbjudandet efter marknadsefterfrågan. När det gäller kontor efterfrågas i dag framför allt moderna, hållbara och flexibla lösningar, och det är något vi tar med oss in i utformningen. Vi vill också säkerställa en attraktiv mix av hyresgäster, där verksamheterna kan dra nytta av varandras kunder och bidra till en bra helhet i området. Det viktigaste är att säkerställa ett tillräckligt kassaflöde för att kunna starta produktion och se en värdetillväxt på sikt. Vi är just nu i dialog med olika intressenter för all uthyrningsbar yta i fastigheten och har också en flexibilitet i lokalutformningen – vi kan anpassa lokalerna redan innan byggnationen, vilket är en stor fördel för hyresgästerna och som vi tror är en viktig faktor i att få rätt mix på plats.

Var ser du Amhult 2 om ett år?

Om ett år står vi inför inflyttningen i kvarter Hercules södra hus, vilket innebär att vi då förvaltar över 400 bostadslägenheter. Förhoppningsvis har vi också fört dialogen framåt med olika intressenter för Utrikesflyget och dess lokaler. I övrigt ser jag att bolaget har fortsatt sin resa, både vad gäller utvecklingen av Amhult Centrum och förvaltningsmässigt – med ytterligare steg inom kostnadskontroll, en bredare kundbas och en ökad attraktivitet hos såväl hyresgäster som, förhoppningsvis, investerare.

Avslutningsvis – kan du ge tre anledningar till varför Amhult 2 är ett intressant bolag att följa idag?

Sammanfattningsvis skulle jag säga att vi är ett bolag med låg risk och rätt produkter på rätt plats, som med tre karaktärsdrag gör att vi sticker ut.

För det första har vi mark i en attraktiv och expanderande stadsregion.

För det andra har vi moderna, attraktiva och kostnadseffektiva fastigheter i en blandad portfölj.

För det tredje är vi ett långsiktigt värdeskapande bolag som kontrollerar hela värdekedjan – från planering till förvaltning.